ریچارد لاوسن، منتقد پیشین Vanity Fair، با راهاندازی خبرنامه مستقل خود نشان میدهد آینده رسانه به سمت مدلهای شخصی، رابطهمحور و مبتنی بر اعتماد حرکت میکند. او تأکید میکند انتخاب سوژه در عصر پلتفرمها ترکیبی از دادههای توجه عمومی و شهود حرفهای است.
تجربه او نشان میدهد پیچهای شخصیسازیشده روابطعمومی بیش از پیامهای انبوه اثربخشاند. در چشمانداز ۲۰۲۶، تمرکز پلتفرمها، تغییرات مالکیتی و گسترش هوش مصنوعی صنعت سرگرمی را دگرگون میکند، اما ارزش روایتگری انسانی همچنان مزیت رقابتی پایدار باقی میماند. برای متخصصان روابطعمومی، تعامل با روزنامهنگاران مستقل به معنای دسترسی به مخاطبانی وفادار و کنشگر است که احتمال اقدام عملی در آنان بالاتر است.
نویسنده: آماندا کافی
تاریخ انتشار: ۲۵ فوریه ۲۰۲۶
منبع: وبسایت PR Daily
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || ریچارد لاوسن، منتقد باسابقه فرهنگ و سرگرمی که بیش از یک دهه در Vanity Fair و همچنین The Atlantic فعالیت داشت، اکنون با خبرنامه مستقل خود با عنوان «Premiere Party» وارد مرحله تازهای از فعالیت حرفهای شده است؛ مسیری که بیش از هر زمان دیگری بر هویت شخصی، رابطه مستقیم با مخاطب و استقلال تحریریه تکیه دارد.
این گفتوگو به بررسی معیارهای انتخاب سوژه، دلایل عبور از رسانههای سنتی، ویژگیهای یک پیچ روابط عمومی مؤثر و راههای حمایت حرفهای از روزنامهنگاران مستقل میپردازد.
چه چیزی یک فیلم یا سریال را ارزش پوشش میکند؟
لاوسن میگوید انتخاب سوژه ترکیبی از «هیاهوی عمومی» و «علاقه شخصی» است. آثار پرمخاطب سینمایی یا سریالهای بزرگ معمولاً اولویت دارند، زیرا دامنه مخاطبان گستردهتری دارند. با این حال، او تأکید میکند گاهی اثری کوچک با یک اجرای درخشان یا موضوعی بهموقع میتواند توجه گستردهای جلب کند.
به گفته او، اعتماد به سلیقه شخصی و شهود حرفهای در کنار توجه به رویدادهای بزرگ صنعت، تعادل ضروری در انتخاب محتواست.
چرا عبور از رسانههای سنتی؟
لاوسن تجربه خود در مؤسسات بزرگ رسانهای را ارزشمند توصیف میکند، اما استقلال را فرصتی برای خودمختاری بیشتر میداند. به اعتقاد او، موج تعدیل نیرو و فروش داراییها در صنعت رسانه نشان میدهد آینده به سمت مدلهای شخصیتر حرکت میکند.
او میگوید استقلال چالشهایی مانند ساخت زیرساخت و برند از صفر دارد، اما آزادی در سبک، قالب و زاویه دید را نیز فراهم میکند؛ آزادیای که در رسانههای بزرگ، به دلیل نمایندگی برند، محدودتر است.
یک پیچ موفق چه ویژگی دارد؟
در آستانه سفر به جشنواره Sundance Film Festival، لاوسن ایمیلی از یک مدیر روابطعمومی دریافت کرد که دو فیلم بسیار کوچک را با اشتیاق و متناسب با سلیقه او معرفی کرده بود. همین شخصیسازی باعث شد برنامهاش را تغییر دهد.
او تأکید میکند رویکرد فردمحور، در برابر ایمیلهای انبوه و کلیشهای، تأثیرگذاری بسیار بیشتری دارد.
چه نوع مطالبی عملکرد بهتری دارند؟
بازخوردهای گستردهتر مربوط به نوشتههای شخصیتر بوده است؛ از جمله نامه سال نو درباره تغییر مسیر حرفهای و مقالهای در کریسمس درباره اثر «Heated Rivalry» و نسبت آن با هویت کوییر.
این تجربه نشان داده ترکیب تحلیل فرهنگی با تأمل شخصی میتواند ارتباط عمیقتری با مخاطب ایجاد کند؛ امکانی که در رسانههای بزرگ کمتر فراهم است.
چشمانداز ۲۰۲۶ در صنعت سرگرمی
لاوسن تهدیدهای موجود را چندلایه میداند: تمرکز پلتفرمها، تغییرات مالکیتی مانند احتمال فروش Warner Bros. و گسترش محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی در شرکتهایی مانند Disney.
او بر ارزش روایتگری انسانی و فناوریهای سنتی تأکید میکند و در ستون توصیههای هفتگی خود تلاش دارد مخاطبان را از «اسکرول بیپایان» به تجربه هنر انسانی سوق دهد.
توصیه به روزنامهنگاران مستقل
او با احتیاط میگوید هنوز در ابتدای مسیر است، اما تجربهاش نشان میدهد فضای استقلال رسانهای قابل زیست است و ارزش آزمودن دارد.
نقش روابطعمومی در حمایت از روزنامهنگاری مستقل
لاوسن قدردان مدیران روابطعمومی است که پس از خروج او از رسانههای بزرگ، ارتباط حرفهای را حفظ کردهاند. به باور او، قالبهای مستقل به مخاطبانی وفادار، درگیر و کنشگر دسترسی دارند؛ مخاطبانی که احتمال اقدام عملی پس از مطالعه محتوا در آنان بالاتر است.
او توصیه میکند متخصصان روابطعمومی از چارچوب رسانههای سنتی فراتر روند و تولیدکنندگان مستقل را به رسمیت بشناسند.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
برای اطلاعات بیشتر درباره روابط عمومی و اخبار سازمانهای مختلف، میتوانید به وبسایت شارا مراجعه کنید.
انتهای پیام/