ریسکهای ژئوپلیتیکی، شرکتها را در برابر اختلالهای زنجیره تأمین آسیبپذیر کرده است. بحران جهانی نیمههادی نشان داد که وابستگی شدید به تولید خارجی میتواند عملکرد اقتصادهای بزرگ را مختل کند.
تمرکز تولید در تایوان و کره جنوبی، تهدیدی جدی برای صنایع حیاتی محسوب میشود. راهبردهای کلیدی شامل تنوعبخشی تأمین، توسعه ظرفیت داخلی و تقویت تحلیل ریسک است. شرکتهایی که این اصول را بهکار میگیرند، در برابر شوکهای آینده تابآورتر خواهند بود.
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || ریسکهای ژئوپلیتیکی به یکی از جدیترین تهدیدهای شرکتهای جهانی تبدیل شدهاند. اختلال در زنجیرههای تأمین، وابستگی به واردات راهبردی و تغییرات ناگهانی سیاست خارجی کشورها، باعث شده است که بنگاهها با محیطی پیچیدهتر و غیرقابلپیشبینیتر روبهرو شوند. نمونه بارز این آسیبپذیری، بحران نیمههادیها در دوران همهگیری کووید-۱۹ بود.
نیمههادیها ستون فقرات اقتصاد مدرن هستند و در ابزارهای خانگی، خودروها، تجهیزات صنعتی و سامانههای نظامی بهکار میروند. با این حال، تمرکز تولید آنها در تایوان و کره جنوبی، خطر توقف جهانی را تشدید کرد.
در اوج بحران، شرکتهای آمریکایی با کمبود شدید تراشه روبهرو شدند و برخی از صنایع بیش از یک سال منتظر تحویل مانده بودند. جینا رایموندُو، وزیر بازرگانی آمریکا، هشدار داد که اگر دسترسی به نیمههادیهای تایوان مختل شود، اقتصاد آمریکا با «رکودی فوری و عمیق» مواجه خواهد شد. این تهدید نشان میدهد که وابستگی شدید به تولید خارجی، یک ریسک امنیت ملی است و باید مدیریت شود.
ساخت ظرفیت داخلی، تنوعبخشی به شرکا و مکانهای تولید، دوری از تمرکز ریسک، و پیشبینیپذیر کردن زنجیره تامین جهانی، بخشی از راهبردهای کلیدی برای کاهش آسیبپذیری شرکتهاست. این موضوع تنها درباره نیمههادیها نیست؛ هر کالای راهبردی که به زیرساخت اقتصادی یا امنیتی وابسته باشد، در معرض ریسک ژئوپلیتیکی قرار میگیرد. شرکتها باید نقشه وابستگی خود را بازبینی کنند، سناریوهای بحران را بسنجند و مدلهای انعطافپذیر برای ادامه فعالیت طراحی نمایند.
در جهانی که در آن تنشهای سیاسی میان قدرتهای بزرگ افزایش یافته است، تابآوری سازمانی اهمیت دوچندان پیدا میکند. محیط ژئوپلیتیکی سریعتر از گذشته تغییر میکند و شرکتهایی که فاقد برنامه مدیریت ریسک هستند، احتمالاً با توقف تولید، کاهش درآمد یا از دست رفتن بازارهای حیاتی مواجه خواهند شد. راهکارهای کلیدی شامل تقویت تحلیل محیطی، ایجاد تنوع جغرافیایی، همکاری با دولتها و سرمایهگذاری در ظرفیتهای داخلی است. این مجموعه اقدامات میتواند شرکتها را در برابر شوکهای آینده محافظت کند.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
برای اطلاعات بیشتر درباره روابط عمومی و اخبار سازمانهای مختلف، میتوانید به وبسایت شارا مراجعه کنید.
انتهای پیام/