شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)–|| انتخاب پروژه برای استفاده موثر از مدیریت پروژه نمونه کارها (PPM) بسیار مهم است. به همین دلیل، برای انتخاب پروژه های مناسب برای نمونه کارها، می توانید از ابزارها و تکنیک های اساسی استفاده کنید. همچنین مفید است که بگوییم داشتن یک فرایند رسمی برای تعیین اولویت های پروژه نمی تواند برای موفقیت یک نمونه کار کافی باشد.
روش ها و ابزارها
با گذشت سالها، کارشناسان روش ها و ابزارهای انتخاب سبد پروژه ها را مشخص کرده اند. به عنوان مثال، تیلور (۲۰۰۶) اظهار داشت که هر مدل باید دارای شش ویژگی باشد:
– انعطاف پذیری
– واقع گرایی
– راحتی در استفاده
– قابلیت
– مقرون به صرفه
– سهولت رایانه سازی
مریدیت و مانتل (۲۰۰۹) دستورالعملهای مربوط به انتخاب مدل انتخاب را به اشتراک می گذارند. علاوه بر این، آنها پیشنهاد می کنند از طبقه بندی های زیر برای طبقه بندی اطلاعات موردنیاز استفاده کنید:
– تولید
– بازاریابی
– مالی
– پرسنل
– عوامل اداری و متفرقه
تکنیک ها و ابزارها انتخاب پروژه نیز برای ارزیابی شاخص های کمی و کیفی برای پروژه ها و برنامه ها مفید هستند.
ابزار ارزیابی
استفاده از روشها و ابزارهای مناسب برای انتخاب پروژه نمونه کارها مهم است. در عین حال، توجه جدی به برخی از جنبه های دیگر که می توانند در توسعه سبد پروژه تأثیر بگذارد نیز بسیار مهم است. به عنوان مثال، سازمان ها باید به ماهیت موقتی پروژه ها توجه کنند.
یادت باشه
برای انتخاب پروژه های مناسب، سازمان ها باید از ترکیبی از ابزارها و تکنیک ها استفاده کنند. بسیاری از روش ها و ابزارهایی هستند که شرکت ها می توانند از آنها برای انتخاب پروژه نمونه کارها استفاده کنند.
|
|||