نویسندگان

دکتر شهباز براهویی

علی هاشمی نیا

کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازرگانی داخلی دانشگاه  آزاد اسلامی قشم
شارا-

چکیده

: برای مدت زمان طولانی، حسابداری مدیریت عمدتاً برای محاسبه بهای تمام شده به کار گرفته می شد. اما به تدریج، به رویکرد تصمیم گیری حسابداری مدیریت، نفوذ در رفتار مسئولین مدیریت منابع نیز اضافه شد. اما مدیریت مدرن نیاز به اهداف جدید از حسابداری مدیریت دارد تا به مدیران در تجزیه و تحلیل استراتژیک کمک کند، بنابراین تجدید نظر در اهداف و ابزارهای حسابداری مدیریت با استفاده از یک رویکرد استراتژیک که تصمیم گیری های بلند مدت را تسهیل و مزیت رقابتی پایدار را تضمین می کند، لازم است. در این مقاله ابتدا حسابداری مدیریت و تعاریف متفاوت آن ارائه، سپس جهت گیری حسابداری مدیریت به سمت اهداف استراتژیک و برخی از تکنیک های استراتژیک آن بطور خلاصه معرفی و تبیین می گردد.

واژگان کلیدی: حسابداری مدیریت استراتژیک، ابزارهای حسابداری مدیریت استراتژیک، هزینه یابی بر مبنای فعالیت.