شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)-|| تیم های چابک، جلسات روزانه ای دارند به نام جلسات ایستاده.

تیم ها معمولاً جلسه صبحگاهی دارند که بیشتر از 15 دقیقه طول نمی کشد.

جلسات ایستاده برای نگه داشتن تیم توسعه در همان صفحه مهم است.

به عبارت دیگر، تیم ها از این جلسات برای کشف مشکلات استفاده می کنند و از ادامه کار بدون مشکل اطمینان می یابند.

در واقع، هدف از این جلسه این است هر عضو تیم به سه سوال زیر پاسخ دهد:

دیروز چه کار کردی؟
امروز چه کار خواهی کرد؟
موانع شما چیست؟

این سؤالات به تیم اجازه می دهد تا خود را سازماندهی کرده و همدیگر را در قبال انجام کارهایی که انجام داده اند پاسخگو باشند.

به خاطر داشته باشید: جلسات ایستاده به تیم کمک می کند تا از وضعیت فعلی کار آگاه باشد. سپس در صورت نیاز به بحث و گفتگو، می توان جلسه طولانی تری با افراد علاقه مند ترتیب داد.

منبع: francescopecoraro