شبكه اطلاعرساني روابطعمومي ايران (شارا) || در اين مقاله، پيج فرانسيس، مدير ارشد فناوري اطلاعات، چهار رفتار رهبري كمتر شناخته شده را كه مي توانند به رهبران كمك كنند تا بر موفقيت تسلط يابند، شناسايي ميكند.
اين رفتارها عبارتند از:
محاظت از تيم: رهبران قوي از تيم هاي خود محافظت مي كنند و آنها را از سر و صدا و مخالفت دور نگه مي دارند.
به اشتراك گذاشتن پيروزي ها و اشتباهات: رهبران قوي از تيم هاي خود حمايت مي كنند و آنها را به خاطر موفقيت هايشان تشويق مي كنند. آنها همچنين از اشتباهات خود درس مي گيرند و از آنها براي رشد و بهبود استفاده مي كنند.
*پيدا كردن سبك رهبري منحصر به فرد: رهبران قوي سبك رهبري خود را پيدا مي كنند و آن را با اعتماد به نفس اجرا مي كنند.
آن را بي زحمت جلوه دهيد: رهبران قوي كار خود را آسان مي كنند و از آن لذت مي برند.
محاظت از تيم
رهبران قوي مي دانند كه موفقيت با يك تيم متعهد شيرين تر است. آنها از تيم هاي خود محافظت مي كنند و آنها را از سر و صدا و مخالفت دور نگه مي دارند تا بتوانند روي كار خود تمركز كنند. آنها همچنين به تيم هاي خود كمك مي كنند تا از مسير خود منحرف نشوند و به اهداف خود برسند.
به اشتراك گذاشتن پيروزي ها و اشتباهات
رهبران قوي از تيم هاي خود حمايت مي كنند و آنها را به خاطر موفقيت هايشان تشويق مي كنند. آنها همچنين از اشتباهات خود درس مي گيرند و از آنها براي رشد و بهبود استفاده مي كنند. به اشتراك گذاشتن پيروزي ها و اشتباهات با تيم ميتواند به افزايش اعتماد به نفس و روحيه كمك كند.
پيدا كردن سبك رهبري منحصر به فرد
رهبران قوي سبك رهبري خود را پيدا مي كنند و آن را با اعتماد به نفس اجرا مي كنند. آنها از تقليد از ديگران خودداري مي كنند و بر نقاط قوت و نقاط ضعف فردي خود تمركز مي كنند. پيدا كردن سبك رهبري منحصر به فرد ميتواند به رهبران كمك كند تا تأثير بيشتري بگذارند.
آن را بي زحمت جلوه دهيد
رهبران قوي كار خود را آسان مي كنند و از آن لذت مي برند. آنها استرس را كاهش مي دهند و محيطي مثبت و حمايتي ايجاد مي كنند. آسان جلوه دادن كار ميتواند به افزايش بهره وري و رضايت شغلي كمك كند.
نتيجه
رفتارهاي رهبري كمتر شناخته شده اي كه در اين مقاله شناسايي شده اند ميتواند به رهبران كمك كند تا بر موفقيت تسلط يابند. اين رفتارها شامل مسدود كردن و مقابله، به اشتراك گذاشتن پيروزي ها و اشتباهات، پيدا كردن سبك رهبري منحصر به فرد و آسان جلوه دادن كار است.
تأملات
در اينجا چند تأمل در مورد اين رفتارهاي رهبري كمتر شناخته شده وجود دارد:
مسدود كردن و مقابله: اين رفتار ميتواند به رهبران كمك كند تا تيم هاي خود را از عوامل منفي كه ممكن است بر موفقيت آنها تأثير بگذارد، محافظت كنند. اين عوامل ميتواند شامل سر و صدا، مخالفت و حواس پرتي باشد.
به اشتراك گذاشتن پيروزي ها و اشتباهات: اين رفتار ميتواند به ايجاد اعتماد و روحيه در تيم كمك كند. به اشتراك گذاشتن پيروزي ها ميتواند به تشويق تيم كمك كند و به اشتراك گذاشتن اشتباهات ميتواند به آنها كمك كند تا از آنها درس بگيرند و بهبود يابند.
پيدا كردن سبك رهبري منحصر به فرد: اين رفتار ميتواند به رهبران كمك كند تا تأثير بيشتري بگذارند. زماني كه رهبران سبك رهبري خود را پيدا مي كنند، مي توانند از نقاط قوت و نقاط ضعف خود به طور موثرتري استفاده كنند.
آن را بي زحمت جلوه دهيد: اين رفتار ميتواند به ايجاد محيطي مثبت و حمايتي كمك كند. وقتي رهبران كار خود را آسان جلوه مي دهند، استرس را كاهش مي دهند و به تيم خود نشان مي دهند كه به آنها اعتماد دارند.
رهبراني كه اين رفتارهاي كمتر شناخته شده را در خود پرورش دهند، مي توانند تأثير بيشتري بر تيم هاي خود بگذارند و به موفقيت آنها كمك كنند.
منبع: Forbes