شبكه اطلاع رساني روابط عمومي ايران (شارا)- اگر شما يك تجارت را شروع كرده ايد و هنوز از مفهوم شش سيگما (Six Sigma) چيزي نشنيده ايد، زمان آن رسيده است كه راجع به آن اطلاع حاصل نمائيد. با مجموعه اي از ابزارها و تكنيك هاي مورد استفاده توسط شش سيگما آشنا شويد كه مي تواند شما را از شكست به موقعيت داغ، راه اندازي نوآورانه يك شركت سوق دهد.

با استفاده از داده ها، تجزيه و تحليل، و كنترل كيفيت، شما شركت خود را قادر خواهيد ساخت تا حاشيه سود خود را بدون اجازه بازار در تعيين ارزش، تنظيم نمايد. در اينجا چهار تاكتيك مورد پذيرش به منظور حذف موارد غير ضروري در استارت‌آپ (راه اندازي) جديد شما ارائه شده است.

كاهش هزينه ها بدون افت كيفيت
استارت‌آپ ها با مسئله ناخوشايند رقابت با شركت هايي كه در حال حاضر در آن تجارت تاسيس شده اند، روبرو هستند. بنابراين، مسئله تمايز بسيار كليدي است، همچون كاهش هزينه ها براي تضعيف رقابت. شش سيگما اين عمل را با اجراي مجموعه اي از شيوه ها به منظور تعريف، اندازه گيري، تجزيه و تحليل، بهبود و كنترل توليد، بنا نهاده است.
اين مسئله لزوما فقط براي كالاهاي فيزيكي اعمال نمي شود، بلكه براي صنايع خدماتي نيز كاربرد دارد. با استفاده از اين پنج مرحله، شما مي توانيد دريابيد كه تجارت تان در كجا كمبود داشته و در كجا جلوتر از رقبا قرار داريد.

نوآوري مجزا از پيشرفت مستمر
قبل از شروع تاخت و تازتان در دنياي تجارت، در نظر داشته باشيد كه شش سيگما مجموعه اي از اصول مبتني بر پيشرفت مستمر است، البته در قالب گام هاي كوچك. با اين حال، در چشم انداز همواره در حال تغيير تجارت امروز، نوآوري نياز به فضايي براي شكوفايي دارد. سازمان هايي كه اين كار را با موفقيت انجام مي دهند به عنوان شركت هاي سازگار دوجانبه (يا شركت هاي يكسان دست) (ambidextrous companies) شناخته مي شوند.

در مطالعه انجام شده توسط بلومبرگ، 35 سازمان يكسان دست با مصاحبه شوندگان در مورد مدل كسب و كار خود ملاقات كردند، و 90 درصد از آن ها موفق بودند. بنابراين، انجام يكي به تنهايي كافي نيست. اگر شما مطمئن نيستيد كه چه تعادلي را بايد در بر داشته باشد، مشاوره هاي آنلاين مي تواند يك منبع خوب براي كمك به موفقيت شركت شما باشد.

همه كارها را در يك زمان شروع نكنيد
مفهوم شش سيگما همچنين اين تفكر را كه اگر منابع خود را روي چندين كار متمركز نمائيد و يا افراد بسياري را تنها براي يك كار اختصاص دهيد، نتيجه كاملا معكوس دارد را تائيد مي كند. اگر شما يك نيروي كار آماده براي انجام يك پروژه خاص داريد، تعيين كنيد كه چه تعداد نفر را نياز داريد و بهترين كارمند خود را بر روي آن قرار دهيد. نگاهي به بقيه افراد داشته باشيد و آن ها را در ساير پروژه ها قرار دهيد. با اين روش، شما توانايي استفاده و تقسيم صحيح منابع خود را خواهيد داشت و به اصطلاح تمامي تخم مرغ هايتان را در يك سبد قرار نمي دهيد.

توسعه يك محصول با حداقل دوام
همچنان كه شما مشغول يافتن شركاي تجاري در ماجراجويي كارآفريني خود هستيد، بدون شك در خواهيد يافت كه تنظيم دقيق اوليه محصول يك اشتباه بزرگ است. به واسطه توسعه يك محصول با حداقل دوام، يا محصولي بدون هر نوع آرايش اضافه اي، شما از توليد ضايعات (يا به عبارت ديگر هدر رفت سرمايه) جلوگيري نموده و به جاي آن تلاش خود را به سمت پيدا كردن مشتريان كه جزء اصلي توليد و درآمد جديد هستند، سوق خواهيد داد.

براي بسياري از شركت ها، استفاده از تكنيك هاي شش سيگما منجر به تقويت رشد اقتصادي و پيشرفت آهسته و مستمر شده است. با اين حال، استارت‌آپ ها زمان زيادي در اختيار ندارند. در عوض، شما نياز به مزايا و ايده هاي شش سيگما داريد، اما با نوآوري و پيشرفت مستمر. اين مسئله زماني ساده تر خواهد بود كه ابتدا در مورد آن صحبت نموده و سپس انجام دهيد، شما مي توانيد بذر آن را در ذهن خود و ذهن كاركنان خود بكاريد. زماني كه مفهوم تعادل را دريابيد، استارت‌آپ شما وارد گود رقابت خواهد شد.