شبكه اطلاع رساني روابط عمومي ايران (شارا)- لري سنكال، رئيس و مدير اجرايي شركت Kirshenbaum Bond Senecal در نيويورك، درس‌هاي ارزشمندي در دوران پيشرفت خود گرفته است.
او در دوران كاري‌اش، پيوسته به دنبال تشويق زنان براي مشاركت در سمت‌هاي مديريتي بوده است. در اين نوشته تجربه‌هاي كاري او در قالب مواردي كه به عقيده خودش مي‌تواند براي رشد و ترقي زنان در سمت‌هاي مديريتي مفيد باشد، آورده شده است.
به ترس خود غلبه كنيد
قبل از هر چيز بايد با ترس خود كنار بياييد. هميشه به خودتان يادآوري كنيد كه قبول اين چالش كه به سمت ترس‌تان خيز برداريد، شايد ترسناك باشد؛ ولي مي‌تواند بهترين موقعيت‌ها را براي پيشرفت شما فراهم كند.
شخصي را تصور كنيد كه سال‌ها در شهري كه در آن متولد شده زندگي و كار مي‌كند. بعد از چندين سال يك موقعيت شغلي بهتر ولي در يك شهر بزرگ و غريب براي او ايجاد مي‌شود. انتخاب بين درجا زدن و حركت به سمت پيشرفتي است كه نياز به تحرك و مقابله با ترس و زحمت دارد. به علت اينكه اغلب زنان استاندارد‌هاي بالايي را براي خود در نظر مي‌گيرند تا اطمينان حاصل كنند، احتياط بيشتري به خرج مي‌دهند؛ ولي نگذاريد ترس مانع پيشرفت شما شود. براي موفق شدن بايد دل به دريا بزنيد!
اگر مي‌خواهيد خجالتي باشيد، اصلا كار نكنيد
وقتي در موقعيتي هستيد كه مي‌خواهيد تخصص‌تان را گسترش دهيد يا حتي مجبور به جبران اشتباهتان هستيد، از اينكه براي رفع نيازهايتان درخواستي كنيد، نترسيد. اين تجربه بسيار با ارزش است.
خيلي‌ها بر اين باورند كه اگر سرشان را پايين بيندازند و يك روند كار كنند، رئيس‌شان دست آنها را مي‌گيرد و به آنها پاداش مي‌دهد. متاسفانه هميشه اين‌طور نيست. تحقيقات نشان مي‌دهد كه اغلب زنان، بر سر حقوق اوليه خود، آنقدر كه بايد اصرار ندارند، ولي بايد در نظر داشته باشيد كه دستمزد شما حق شماست. تجربه، دانش و در مجموع ارزش شما بايد حفظ شود و ابراز اين ادعا نه تنها مشكلي ندارد، بلكه بسيار مهم هم هست.
موقعيت‌هاي مديريتي ممكن را دنبال كنيد
در هر شركت يا سازماني، موقعيت‌هاي مشخص و محدودي براي مدير شدن وجود دارد، ولي موقعيت‌هاي فراواني هستند كه خودتان مي‌توانيد آنها را خلق كنيد. نيازهاي مختلفي در هر سازمان وجود دارد كه هنوز دستوري براي آن وجود ندارد. نياز‌ها را بشناسيد، براي آنها راه حل ارائه دهيد و خودتان هم آن را مديريت كنيد.
به عنوان مثال، يكي از دغدغه‌هاي شركت‌هاي توليدي و خدماتي، بازاريابي و برقرار كردن ارتباط با مشتري است. اگر بتوانيد يك الگوي كارآمد براي دسترسي و جلب توده‌اي از مشتريان ارائه دهيد، شما بهترين گزينه براي مديريت اجراي آن الگو يا ايده خواهيد بود. در بسياري از موارد، مي‌توان به جاي منتظر نشستن براي يك سمت، آن را خلق كرد.
از قبول مسووليت واهمه نداشته باشيد
گرايش اغلب زنان احتياط بيشتر است. آنها عموما معتقدند كه براي قبول يك مسووليت بايد كاملا براي انجام آن آماده باشند. اين خصلت باعث مي‌شود كه كمتر دستشان را براي داوطلب شدن بالا ببرند؛ ولي يكي از راه‌هاي پيشرفت، قدم گذاشتن در پروژه‌هاي ناشناخته و به دست آوردن مهارت‌هاي جديد است. براي ياد گرفتن بايد جرات روبه‌رو شدن با نادانسته‌هاي خودتان را داشته باشيد.
ريسك‌پذير باشيد و به سراغ كارهاي سخت برويد
وظايف سخت و ماموريت‌هاي ريسك‌دار، به شما كمك مي‌كند خودتان را بيشتر بشناسيد و باور كنيد. با قبول يك كار سخت شما به خودتان نشان مي‌دهيد كه شجاع هستيد و توانايي و دانش انجام يك كار را در خودتان اثبات مي‌كنيد. اگر با يك نگرش بهتر به اين مورد نگاه كنيد، به راحتي مي‌فهميد كه ارزشش را دارد.
شايد با شكست در كاري كه مقداري از حد و اندازه‌هاي شما بزرگ‌تر است، كمي بيشتر از آنچه را كه از انجام آن عايدتان مي‌شود، از دست بدهيد؛ ولي در مقابل سرمايه‌هايي به دست مي‌آوريد كه در طولاني‌مدت مي‌تواند لذت موفقيت و پيشرفت را براي شما به ارمغان آورد.
اگر فشار كاري زياد كيفيت كارتان را پايين آورده است، حجم كارتان را كاهش دهيد
فشار كاري زياد، باعث بر هم خوردن تمركز مي‌شود. خيلي اوقات بهتر است با كم كردن حجم كاريتان، تمركز و كيفيت كارتان را افزايش دهيد. براي آنكه ارزشتان را نشان دهيد تا بتوانيد در موقعيت‌هاي خوب يكي از گزينه‌ها باشيد، بايد مستقل از حجم كاريتان، كيفيت و نتيجه خوبي از خودتان ارائه كنيد.
فشار كاري بيش از اندازه، شما را در انبوه كارهايتان گم مي‌كند. هر چقدر هم كه كارتان زياد باشد بايد مقداري از وقتتان را صرف برنامه‌ريزي و نظم و ترتيب دادن به آنها كنيد. حواستان باشد كه كار زياد منجر به آن نشود كه زحمت‌هايتان در كنج تنهايي شما مخفي بماند.
نگرش مربوط به خودتان را داشته باشيد
طبق تحقيقاتي كه در زمينه نوآوري در مديريت توسط INSEAD صورت‌گرفته، زنان در تمام موضوعات در رتبه‌هاي بالا قرار مي‌گيرند به استثناي يك موضوع: «يك نوع نگرش خاص داشتن و با آن عمل كردن». اين ويژگي براي يك مدير بسيار پر اهميت است. دليل اصلي اينكه كارمندان شما حاضرند در اختيار شما كار كنند اين است كه در وجود شما يك نگرش و ايده خاص ببينند. ايده‌اي كه از افكار آنها بزرگ‌تر و در نتيجه قابل اعتمادتر باشد.
نويسنده: Jenna Goudreau
مترجم: ميثاق شمشيري
روزنامه دنياي اقتصاد