درباره شارا | تماس | جستجوی پیشرفته | پیوندها | موبایل | RSS
 خانه    تازه ها    پایگاه اخبار    پایگاه اندیشه    پایگاه کتاب    پایگاه اطلاعات    پایگاه بین الملل    پایگاه چندرسانه ای    پایگاه امکانات  
جمعه، 10 فروردین 1403 - 17:38   

ساخت قدرتمندترین مدل هوش مصنوعی منبع باز جهان: DBRX

  ساخت قدرتمندترین مدل هوش مصنوعی منبع باز جهان: DBRX


ادامه ادامه مطلب یک

4.5 میلیون برابر اینترنت سریعتر؟ دانشگاه استون این امکان را فراهم می‌کند

  4.5 میلیون برابر اینترنت سریعتر؟ دانشگاه استون این امکان را فراهم می‌کند


ادامه ادامه مطلب دو

ان بی سی پس از واکنش‌های شدید، استخدام رونا مک‌دانیل را لغو کرد

  ان بی سی پس از واکنش‌های شدید، استخدام رونا مک‌دانیل را لغو کرد


ادامه ادامه مطلب سه

انویدیا در مرکز جهان هوش مصنوعی قرار دارد

  انویدیا در مرکز جهان هوش مصنوعی قرار دارد


ادامه ادامه مطلب چهار

   آخرین مطالب روابط عمومی  
  چند نکته کلیدی برای تغییر نام تجاری موفق
  فراتر از میدان نبرد: بازاندیشی پویایی روزنامه‌نگار- روابط‌عمومی در رسانه‌های مدرن
  روابط‌عمومی سنتی را فراموش کنید
  6 استراتژی دگرگون کننده برای آزادسازی پتانسیل رهبری شما
  چند نکته مهم در پرامپت‌نویسی
  کمپین‌های داده
  تاثیر ادراک بر تصمیم‌گیری در شرایط پرخطر
  اولین مدل زبان بزرگ هوش مصنوعی «منصفانه آموزش دیده» اینجاست
  جستجوی عمیق بینگ به طور رسمی برای همه کاربران فعال شد
  هوش مصنوعی گوگل می‌تواند چندین کتاب را جذب کند. با این همه داده چه خواهد کرد؟
ادامه آخرین مطالب روابط عمومی
- اندازه متن: + -  کد خبر: 47216صفحه نخست » مقالات روابط عمومییکشنبه، 23 خرداد 1400 - 08:15
داستان‌پردازی؛ کانون توجه روابط‌عمومی
وقت آن است که روایت را تغییر دهیم و به سمت ارتباطی برویم که هدف ما از آنجا ناشی می‌شود. این امر نه تنها به برقراری ارتباط بهتر کمک می‌کند بلکه به آهستگی به اعتبار شخص ثالث نیز کمک می‌کند، که در کسب اعتبار در ارتباطات و استراتژی‌های هر سازمان و شرکت بسیار نقش دارد.
  

شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی یران (شارا)-|| تاریخ نشان داده است که داستان‌ها با معنای انسان بودن پیوندی ناگسستنی دارند. بنابراین جای تعجب نیست که متخصصان روابط‌عمومی اکنون در تلاشند تا از داستان‌ها به عنوان ابزاری استراتژیک برای پیشبرد مأموریت‌های مهم خود استفاده کنند.


داستان‌های تاثیرگذار از این جهت قدرتمند هستند که این داستان‌ها عامل تعامل، انتقال پیام‌های تاثیرگذار، تحریک کمک‌های مالی، بسیج طرفداران، حامیان و سایر موارد هستند.


با ایجاد ارتباطات عاطفی، داستان‌ها مسائلی را که ما آنقدر به آنها اهمیت می‌دهیم از طریق روش‌هایی زنده می‌کنند که سایر اشکال ارتباطی نمی‌توانند از آنها استفاده کنند.


تحقیقات نشان می‌دهد که درک روایت‌ها آسان‌تر است و جذاب‌تر از ارتباطات علمی- منطقی سنتی هستند.


وقت آن است که روایت را تغییر دهیم و به سمت ارتباطی برویم که هدف ما از آنجا ناشی می‌شود. این امر نه تنها به برقراری ارتباط بهتر کمک می‌کند بلکه به آهستگی به اعتبار شخص ثالث نیز کمک می‌کند، که در کسب اعتبار در ارتباطات و استراتژی‌های هر سازمان و شرکت بسیار نقش دارد.


همچنین در دسترس بودن پلتفرم‌های جدیدتر، فرصتی برای دسترسی به مخاطبان بیشتر، نظرات و دیدگاه‌هاست. در این مرحله از تغییر روند روابط‌عمومی، کلماتی که از دهان خارج می‌شوند، موضوعی است که به استراتژی‌های ارتباطی کمک می‌کند تا با یادآوری موثر از آن عبور کنند.


داستان‌سرایی عامل ارتباطات است و به همین دلیل بسیار قدرتمند.


داستان‌سرایی دارای ابرقدرت‌های روانشناختی است که آن را به ابزاری قدرتمند برای روابط‌عمومی تبدیل می‌کند:


• وقتی داستانی را می‌شنوید و یک ارتباط فردی را حس می‌کنید، این موضوع یک بحث نظری نیست؛ بلکه بر اساس برخی از حقایق جالب علوم اعصاب است. هنگام شنیدن یک داستان، مناطق بیشتری از مغز شما فعال شده و درگیر می‌شوند. به همین دلیل است که داستان گفتن ارتباطات شخصی و وابستگی‌های عمیقا احساسی را بهتر از واقعیت‌ها نشان می‌دهد.


عمل: ارتباط و احساسی که داستان‌ها برمی انگیزند فقط قلب ما را تحت تأثیر قرار نمی‌دهد. آنها می‌توانند رفتار ما را به‌طور اساسی تحت تأثیر قرار دهند.


ارزش: داستان‌ها احساسات، همدردی و اعمال ما را برمی‌انگیزند. بیش از آن، داستان‌ها تأثیر مهمی در درک ارزش چیزی دارند. برندها می‌توانند با داستان‌های ناب، ارزش ذهنی بیشتری به محصولات و خدمات خود اضافه کنند.


حافظه: قصه‌گویی در فرهنگ ما نهفته است، در قلب ما حک شده و بنابراین با حافظه ما ارتباط دارد. داستان‌ها باعث می‌شوند که ما به صورت محسوسی اتفاقات را به‌خاطر بسپاریم و آنها را در حافظه طولانی مدت خود نگه داریم. این روش به عنوان روشی برای حفظ کردن شناخته شده است. چگونه می‌توانیم داستان خود را بهتر بگوییم؟ در اینجا هفت نکته آورده شده است:

1. تحقیق کنید


برای اینکه بتوانید داستان خوبی تعریف کنید، ابتدا باید تحقیق کنید. تا آنجا که می‌توانید در مورد شرکت و سازمان خود اطلاعات کسب کنید. تفاوت‌ها را درک کنید، آیا اولین بار است که این اتفاق افتاده؟ با افراد در تمام سطوح شرکت و سازمان، از نگهبان گرفته تا مدیرعامل، صحبت کنید و چیزی را بیابید که باعث می‌شود فکر کنید: "وای، من هرگز این را نمی دانستم."

2. لحن و صدای برند شما


روش صحبت کردن گوگل با مخاطبانش با نحوه صحبت نستله با مخاطبانش متفاوت است. برند شما بیشتر به زنان اهمیت می‌دهد یا مردان؟ از خود سوالاتی از این قبیل بپرسید: صدا و لحن حقیقی شرکت و سازمان شما چگونه است؟ و چطور می‌تواند اصل و ناب باشد؟

3. "چرایی" کسب‌وکار خود را مشخص کنید


من وقتی از طریق پیام‌رسانی به مشتری کمک می‌کنم از این روش استفاده می‌کنم. به جای اینکه درمورد کارهایی که انجام می دهید صحبت کنید، در مورد اینکه چرا این کار را می‌کنید- و آنچه که تجارت شما معتقد است صحبت کنید به ریشه "چرا" بروید و فقط "چه" را توصیف نکنید.

4. مشخص کنید کسب‌وکار شما چه کمکی به دیگران کرده است


فقط با جامعه خود "درون چارچوب" صحبت نکنید. خارج از چارچوب فکر کنید. کسب‌وکار شما چگونه به دیگران در جامعه کمک کرده است - نه فقط نتیجه نهایی که شما بدست آورده‌اید؟

5. داستانی خوب بسازید


وقتی کلاه خبرنگاری را به سر می‌گذارم، به یاد می‌آورم که چه ویژگی‌هایی یک داستان خوب می‌سازد. آیا اخبار می‌تواند داستان خوب ما باشد؟ آیا واقعا موضوعی متفاوت است؟ برای اولین بار اتفاق افتاده و خیلی خاص است؟ آیا این اتفاق در حیطه کار شما، نوآورانه است. مشخص کنید که چه چیزی واقعاً کسب‌وکار شما را متمایز می‌کند.

6. تصمیم بگیرید که چه کسی می‌تواند داستان شرکت شما را به بهترین وجه بیان کند


یک داستان فقط به خوبی شخصی است که آن را تعریف می‌کند. سخنگوی مناسبی را پیدا کنید که بتواند آن داستان را به اشتراک بگذارد و معتبر باشد. سعی کنید بفهمید که داستان شما توسط یک زن یا یک مرد، مشتری یا شریک زندگی بهتر روایت می‌شود. اغلب اوقات، بهترین فرد مدیر عامل نیست.

7. موفقیت را جشن بگیرید


داستان‌های موفقیت همیشه داستان‌های خوبی هستند. داستان‌هایی درباره دستاوردهای موفقیت‌آمیز مربوط به مشتریان یا شرکا را بیابید و به‌جای اینکه خودتان داستان بگویید، از آنها بخواهید که داستان را تعریف کنند.
 


منابع
 


www.financialexpress.com
www.pnas.org
www.forbes.com
www.socialpilot.co
www.financialexpress.com

 

 

 

 

 

 

   
  

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
   پربیننده ترین مطالب روابط عمومی  

  روابط‌عمومی سنتی را فراموش کنید


  چرا هیچ کس دیگر نمی‌خواهد مدیر میانی باشد


  به دنبال تغییر نام تجاری هستید؟


  چند نکته کلیدی برای تغییر نام تجاری موفق


  فراتر از میدان نبرد: بازاندیشی پویایی روزنامه‌نگار- روابط‌عمومی در رسانه‌های مدرن


  6 استراتژی دگرگون کننده برای آزادسازی پتانسیل رهبری شما


  چگونه از بحران هویت در میانه شغلی جلوگیری کنیم


  چگونه روابط‌عمومی می‌تواند به توسعه هویت در جامعه داخلی کمک کند؟


  روابط‌عمومی برای استارت‌آپ‌ها


  تاثیر ادراک بر تصمیم‌گیری در شرایط پرخطر


 
 
 
مقالات
گفتگو
گزارش
آموزش
جهان روابط عمومی
مدیریت
رویدادها
روابط عمومی ایران
کتابخانه
تازه های شبکه
آخرین رویدادها
فن آوری های نو
تبلیغات و بازاریابی
ایده های برتر
بادپخش صوتی
گزارش تصویری
پیشنهادهای کاربران
اخبار بانک و بیمه
نیازمندی ها
خدمات
خبرنگار افتخاری
بخش اعضا
دانلود کتاب
پیوندها
جستجوی پیشرفته
موبایل
آر اس اس
بخشنامه ها
پیشکسوتان
لوح های سپاس
پیام های تسلیت
مناسبت ها
جملات حکیمانه
پایان نامه ها
درباره شارا
تماس با ما
Shara English
Public Relation
Social Media
Marketing
Events
Mobile
Content
Iran Pr
About Us - Contact US - Search
استفاده از مطالب این سایت با درج منبع مجاز است
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شارا است
info@shara.ir
  خبر فوری: معرفی کتاب «هوش مصنوعی روابط‌عمومی در عمل» منتشر شد