درباره شارا | تماس | جستجوی پیشرفته | پیوندها | موبایل | RSS
 خانه    تازه ها    پایگاه اخبار    پایگاه اندیشه    پایگاه کتاب    پایگاه اطلاعات    پایگاه بین الملل    پایگاه چندرسانه ای    پایگاه امکانات  
یکشنبه، 22 فروردین 1400 - 23:18   

نخستین همایش روابط‌عمومی در سال 1400 با موضوع: ابر نیروی روابط‌عمومی

  نخستین همایش روابط‌عمومی در سال 1400 با موضوع: ابر نیروی روابط‌عمومی


ادامه ادامه مطلب یک

انتصاب مدیر کل روابط عمومی سازمان حفاظت محیط زیست

  انتصاب مدیر کل روابط عمومی سازمان حفاظت محیط زیست


ادامه ادامه مطلب دو

۱۱ آوریل ـ فن سخنرانی عمومی

  ۱۱ آوریل ـ فن سخنرانی عمومی


ادامه ادامه مطلب سه

مدیر روابط عمومی «تهران رسانه» منصوب شد

  مدیر روابط عمومی «تهران رسانه» منصوب شد


ادامه ادامه مطلب چهار

   آخرین مطالب روابط عمومی  
  مسئول روابط‌عمومی اداره کل ورزش و جوانان استان اردبیل: یکی از راه‌های پیشرفت روابط‌عمومی‌ها، برگزاری دوره‌های آموزشی است
  وزیر میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی: روابط‌عمومی خلاق جایگاه یک دستگاه را ارتقا می‌دهد
  انتصاب مدیر کل روابط عمومی سازمان حفاظت محیط زیست
  اهمیت اخبار به راست و دروغ بودنش ربطی ندارد
  ۱۱ آوریل ـ فن سخنرانی عمومی
  نقش مهم عکس «سلفی» در برندینگ
  5 مانع برقراری ارتباط موثر رهبران با کارگزاران روابط عمومی
  رتبه برتر روابط عمومی میراث فرهنگی گلستان در کشور
  مدیر روابط عمومی «تهران رسانه» منصوب شد
  اصول وآداب تشریفات گامی نوین در روابط عمومی سازمان ها
ادامه آخرین مطالب روابط عمومی
- اندازه متن: + -  کد خبر: 42407صفحه نخست » مدیریت روابط عمومییکشنبه، 24 فروردین 1399 - 18:36
مشکلات و چالش‌های شرکت‌ها در استفاده از مدیریت پروژه نمونه کارها
سازمانها می توانند هنگام استفاده از شیوه های مدیریت پروژه نمونه کارها با مشکلاتی روبرو شوند. همچنین صحیح است که آنها می توانند با تلاش برای به دست آوردن تخصص و مهارت بیشتر، کاهش فاصله بین پروژه ها و استراتژی، عملکرد و نتایج خود را بهبود بخشند و در تخصیص منابع در پروژه ها متفکر تر باشند.
  

یکی از مشکلاتی که شرکت ها هنگام استفاده از PPM با آن روبرو هستند این است که مدیران نمونه کارها برخی از تکنیک های ارزیابی نمونه کارها را برای استفاده بسیار دشوار می بینند. آنها نمی توانند ارتباط بین پروژه ها و منابع را تشخیص دهند.

پیدا کردن مدیرانی که مهارت کافی برای مدیریت پروژه داشته باشند، بسیار دشوار است. در واقع، برای مدیریت مؤثر پروژه نمونه کارها، مدیران باید ترکیبی از توانایی ها را داشته باشند. اول از همه، آنها باید بازار را که در حال حاضر در خدمت آنها هستند و اهداف سازمانی و رقبا را بسیار خوب بشناسند. سپس مهارتهای دیگری نیز وجود دارد که مهم هستند: نحوه مدیریت پروژه ها، نحوه تعادل منابع، چگونگی مقابله با مشکلات سیاسی و چگونگی برقراری ارتباط موثر.

همانطور که می توانید تصور کنید، یافتن مدیرانی که در تمام این توانایی ها سرآمد باشند چالش برانگیز است. توانایی هایی که در انتخاب پروژه های مناسب برای نمونه کارها بسیار مهم است.

عدم اتصال به استراتژی شرکت
مشکلی دیگر که شرکتها هنگام استفاده از PPM (منابع، برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل و مدیریت پروژه ها و تجارت) با آن روبرو هستند این است که بیشتر اوقات عدم ارتباط بین پروژه ها و استراتژی وجود دارد. در حقیقت، مطالعات نشان می دهد که مدیران پروژه از این واقعیت که اکثر پروژه ها به استراتژی شرکت مرتبط نیستند، شکایت دارند. در نتیجه، کارمندان احساس می کنند که در بسیاری از پروژه های غیرضروری کار می کنند.

این اتفاق زمانی می افتد که مدیریت پروژه نمونه کارها به روش اشتباه اعمال شود. اساساً، مدیران پروژه هایی را انتخاب می کنند که هیچ هدف استراتژیکی ندارند و با استراتژی سازمان مطابقت ندارند. در نتیجه، بودجه شرکت ها صرف هزینه در پروژه هایی می شود که منعکس کننده اولویت های استراتژیک تجارت نیست.

ایجاد یک مدیریت نمونه کارها که منعکس کننده استراتژی شرکت باشد برای شرکت ها چالش برانگیز و مهم است. برای رسیدن به این هدف، آنها باید از تعریف یک استراتژی و چشم انداز بلند مدت روشن شروع کنند.

مشکلات در تعادل منابع
آخرین مشکلی که می خواهیم در اینجا تحلیل کنیم این است که تخصیص و مدیریت منابع برای هر پروژه دشوار است بدون اینکه کمبود منابع برای کل نمونه کارها داشته باشد.

مطالعات نشان می دهد که تخصیص منابع باید یکی از فعالیتهای اصلی در مدیریت پروژه نمونه کارها باشد. علاوه بر این، تخصیص منابع طبق استراتژی شرکت باید انجام شود.

یکی از دلایل عدم موفقیت در تخصیص منابع این است که معمولاً مدیران پروژه برای تأمین منابع بهتر، بر اولویت پروژه تأکید می کنند.

یادت باشه
سرانجام، ما دیدیم که سازمانها می توانند هنگام استفاده از شیوه های مدیریت پروژه نمونه کارها با مشکلاتی روبرو شوند. همچنین صحیح است که آنها می توانند با تلاش برای به دست آوردن تخصص و مهارت بیشتر، کاهش فاصله بین پروژه ها و استراتژی، عملکرد و نتایج خود را بهبود بخشند و در تخصیص منابع در پروژه ها متفکر تر باشند.

 

منبع مرجع: شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)
 

 

 

 

 

 

 

 

 

   
  

اخبار مرتبط:

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
   پربیننده ترین مطالب روابط عمومی  

  تقویم روز ارتباطات/ زادروز مصطفی قریب روزنامه نگار معاصر ایران ـ روش کار قریب در خبرنویسی


  ۱۱ آوریل ـ فن سخنرانی عمومی


  هنر شنیدن دیگران


  5 مانع برقراری ارتباط موثر رهبران با کارگزاران روابط عمومی


  رشد تبلیغات آنلاین در دوران کرونا


  روابط عمومی شرکت‌های وابسته به فولاد مبارکه باید در سیاست‌های اطلاع‌رسانی با این شرکت هماهنگ باشند


  رسانه و روابط عمومی در مناطق آزاد یعنی آینه های روبرو


  درباره تخریب دوباره صنعت لبنیات / ۱۰درس‌ ارتباطاتی یک ویدئو


  نقش مهم عکس «سلفی» در برندینگ


  انتصاب مدیر کل روابط عمومی سازمان حفاظت محیط زیست


 
 
 
مقالات
گفتگو
گزارش
آموزش
جهان روابط عمومی
مدیریت
رویدادها
روابط عمومی ایران
کتابخانه
تازه های شبکه
آخرین رویدادها
فن آوری های نو
تبلیغات و بازاریابی
ایده های برتر
بادپخش صوتی
گزارش تصویری
پیشنهادهای کاربران
اخبار بانک و بیمه
نیازمندی ها
خدمات
خبرنگار افتخاری
بخش اعضا
دانلود کتاب
پیوندها
جستجوی پیشرفته
موبایل
آر اس اس
بخشنامه ها
پیشکسوتان
لوح های سپاس
پیام های تسلیت
مناسبت ها
جملات حکیمانه
پایان نامه ها
درباره شارا
تماس با ما
Shara English
Public Relation
Social Media
Marketing
Events
Mobile
Content
Iran Pr
About Us - Contact US - Search
استفاده از مطالب این سایت با درج منبع مجاز است
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شارا است
info@shara.ir
  خبر فوری: نخستین همایش روابط‌عمومی در سال 1400 با موضوع: ابر نیروی روابط‌عمومی