درباره شارا | تماس | جستجوی پیشرفته | پیوندها | موبایل | RSS
 خانه    تازه ها    پایگاه اخبار    پایگاه اندیشه    پایگاه کتاب    پایگاه اطلاعات    پایگاه بین الملل    پایگاه چندرسانه ای    پایگاه امکانات  
سه شنبه، 4 اردیبهشت 1403 - 19:24   

ادوبی و مبارزه با جعل‌های عمیق: تدابیر جدید برای حفظ یکپارچگی انتخابات

  ادوبی و مبارزه با جعل‌های عمیق: تدابیر جدید برای حفظ یکپارچگی انتخابات


ادامه ادامه مطلب یک

متا تولید تصاویر هوش مصنوعی در زمان واقعی را به واتس‌اپ می‌آورد!

  متا تولید تصاویر هوش مصنوعی در زمان واقعی را به واتس‌اپ می‌آورد!


ادامه ادامه مطلب دو

برندگان جوایز جهانی عکاسی سونی 2024 معرفی شدند!

  برندگان جوایز جهانی عکاسی سونی 2024 معرفی شدند!


ادامه ادامه مطلب سه

لایحه ضد تیک‌تاک در مجلس نمایندگان آمریکا تصویب شد، اما آینده نامشخص است

  لایحه ضد تیک‌تاک در مجلس نمایندگان آمریکا تصویب شد، اما آینده نامشخص است


ادامه ادامه مطلب چهار

   آخرین مطالب روابط عمومی  
  6 مشکل پیش روی روابط‌عمومی در جهان معاصر
  نقش روابط‌عمومی‌‌ دیجیتال در برند سازی
  سه درس روابط‌عمومی از مدیریت بحران
  چگونه رسانه‌ها و روابط‌عمومی می‌توانند در شرایط جنگی به پیروزی کمک کنند؟
  4 رفتار کمتر شناخته شده رهبری برای تسلط بر موفقیت
  نحوه استفاده از گردشگری در روابط‌عمومی
  چگونه از رسانه‌های اجتماعی برای بهینه‌سازی موفقیت روابط‌عمومی و افزایش آگاهی از برند خود استفاده کنید
  ادوبی و مبارزه با جعل‌های عمیق: تدابیر جدید برای حفظ یکپارچگی انتخابات
  آیا اتحادیه‌ها می‌توانند هوش مصنوعی را متوقف کنند؟
  کنار آمدن با شخصیت‌های مشکل‌دار در محیط کار
ادامه آخرین مطالب روابط عمومی
- اندازه متن: + -  کد خبر: 31871صفحه نخست » مقالات روابط عمومیشنبه، 11 آذر 1396 - 10:48
کاربردهای تفکر پازلی در روابط عمومی با تاکید بر نهضت تفکر و خلاقیت
دکتر محمد حسن توفیقی بنیانگذار آکادمی طراحی ایران و سخنران کنفرانس روابط عمومی در 19 آذر سال جاری - تفکر پازلی یا همان تفکر طراحی بر سه پایه اساسی استوار است. موفقیت این روش در سالهای اخیر به عنوان یک روش نوین حل مسئله خلاق، مرهون ترکیب منحصر بفرد این سه پایه مهم است: خلاقیت، انسان مداری، عملگرایی.
  

شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)- آیا تا به حال یک پازل یا جورچین را حل کردهاید؟ برای حل یک پازل از کجا شروع میکنید؟ چه تکنیکهایی به کار میبرید؟ چقدر تجربیات قبلی شما در حل یک پازل کاملاً جدید به دردتان میخورد؟ تفاوت زمانی حل یک پازل دشوار در مقایسه با یک پازل ساده چقدر است؟ با استفاده از این تشابه، نام دیگری را برای تفکر طراحی گذاشته ایم و آن تفکر پازلی است، چون از بسیاری جهات شبیه به هم هستند و این نام مزیت ملموس بودن را نیز به همراه دارد. برای حل یک پازل جدید، بویژه از نوع دشوار آن، هر چقدر باتجربه و باهوش باشید، نمیتوانید از یک کنار شروع به چیدن قطعات کنید و با اولین حدس به نتیجه برسید.


حتماً با من هم عقیده اید که خلاقیت عامل مهمی در حل اینگونه پازلهاست. بعد از آن، بررسی یا وررفتن با قطعات پازل است که به شما شناخت خوبی از تصویر احتمالی پازل کامل شده میدهد و حالا می توانید از قدرت خلاقه خودتان برای حل پازل حدسهایی بزنید. باز هم کافی نیست. دست به کار می شوید و حدسهای خود را امتحان می کنید. محتملترین حدس را انتخاب کرده و سعی میکنید با این حدس، کار را به نتیجه برسانید اما به خاطر این که راهحل شما یک حدس محتمل بیشتر نیست، در حین کامل کردن پازل حدستان را محک میزنید. اغلب متوجه میشوید که حدستان خیلی درست نبوده است.


بسیاری از مسائل پیرامون ما در حوزه های اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی، ابهام و پیچیدگیهای زیادی دارند. بگونهای که اغلب نمیتوان راهحل مشخصی برای آنها ارائه کرد. در اینگونه موارد، باید با نفوذ در مسئله از روش آزمون و خطای طراحانه استفاده کنیم. بدین معنی که باید شناخت مسئله و ارائه راهحل آن با یکدیگر همراه و توأم گردد. با هر گام پیشرفت درباره چیستی مسئله، اطلاعات بیشتری کشف میشود و باز همین مسیر «حدس راهحل، اجرای راهحل، ارزیابی و فراگیری» را تا جایی تکرار میکنیم که به نتیجه مطلوب برسیم.


به جرأت میتوان ادعا نمود که در تمامی حوزه هایی که مسائل پیچیده بشری حضور دارند، جای تفکر طراحی خالی است. تشبیه تفکر طراحی به حل پازل، در واقع، باز کردن دریچه ای بسوی شناخت بهتر تفکر طراحی است. لذا تفکر طراحی یک رویکرد خلاقانه راه حل محور و عملگرا برای استفاده در مسائل پیچیده ای است که ابعاد مختلفی از جمله جنبه های انسانی در آنها حضور دارند و نمیتوان با روشهای متعارف منطقی و سرراست برای آنها راه حل مناسبی ارائه نمود.


تفکر پازلی یا همان تفکر طراحی بر سه پایه اساسی استوار است. موفقیت این روش در سالهای اخیر به عنوان یک روش نوین حل مسئله خلاق، مرهون ترکیب منحصر بفرد این سه پایه مهم است: خلاقیت، انسان مداری، عملگرایی.


مسائل امروزی با توجه به ابعاد مختلف و رو به گسترش آنها بقدری پیچیده شده اند که نمی توان از روشهای منطقی و استدلالی و تحلیلی راه حل مناسبی برای آنها جستجو نمود. توجه جدی به الهام و شهود در کنار منطق و تحلیل راه را برای حل اینگونه مسائل می گشاید. خلاقیت به عنوان تبلور بهره گیری از شهود و الهام و تخیل محسوب می گردد. خلاقیت زیرساخت تحقق نوآوری است. خمیرمایه خلاقیت به عنوان قابلیتی ذاتی از ابتدای خلقت در همه انسانها به ودیعه گذاشته شده و همه انسانها می توانند این قابلیت خود را با کسب مهارتهای لازم در خود رشد و ارتقاء دهند و نتایج آن را در زندگی و کسب و کار خود بخوبی مشاهده نمایند.


انسان مداری نیز ما را به توجه عمیق و اساسی به خواسته ها و نیازهای انسانها و جوامع انسانی فرا می خواند. در این دیدگاه هر خلاقیت و نوآوری باید بتواند بهبود رفاه و رشد و ارتقاء سطح کرامت انسانها را هدف اصلی خود قرار دهد.


و اما عملگرایی، ما را به اجرا و پیاده سازی سریع ایده های مفید و اثربخش برای حل سریع تر مسائل جامعه ترغیب می نماید. قبل از آنکه یک ایده ارزش و اعتبار خود را از دست بدهد و یا اینکه با وسواس و دقت فراوان بدنبال پاسخ به همه سوالات موجود باشیم، با پای نهادن در میدان عمل و عرضه سریع یک محصول یا خدمت قابل قبول، آن را همراه با کاربران واقعی خود محک می زنیم و بهترین و سریع ترین بازخوردها را برای بهبود سریع محصول یا خدمت خود دریافت می کنیم. اینگونه می توانیم در دنیای سرشار از نوآوری، حضور و نقشی موثر و مطلوب و سازنده داشته باشیم.


و اما چگونه ایده های ما می توانند موفق و اثربخش و حتی جاودانه شوند؟ با داشتن هر یک از معیارهای اثربخشی چون سادگی، غیرمنتظره بودن، ملموس بودن، معتبر بودن، احساسی بودن و داستانی بودن می توان به بخش مهمی از این هدف دست یافت. در حالت ایده ال یک ایده می تواند از تمامی این معیارها برخوردار باشد و بیشترین اثربخشی و جاودانگی را برای خود در جهان فراهم نماید.

 



منبع مرجع: شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)

 

 

 

   
  

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
   پربیننده ترین مطالب روابط عمومی  

  سه درس روابط‌عمومی از مدیریت بحران


  مفهوم اقیانوس آبی در روابط‌عمومی


  کنار آمدن با شخصیت‌های مشکل‌دار در محیط کار


  چگونه رسانه‌ها و روابط‌عمومی می‌توانند در شرایط جنگی به پیروزی کمک کنند؟


  چگونه روانشناسی به روابط‌عمومی کمک می‌کند؟


  6 مشکل پیش روی روابط‌عمومی در جهان معاصر


  نقش روابط‌عمومی‌‌ دیجیتال در برند سازی


  4 رفتار کمتر شناخته شده رهبری برای تسلط بر موفقیت


  آینده ما در دست ماست


  دیدگاه‌هایی قابل تأمل برای تهیه گزارش از گذار سبز


 
 
 
مقالات
گفتگو
گزارش
آموزش
جهان روابط عمومی
مدیریت
رویدادها
روابط عمومی ایران
کتابخانه
تازه های شبکه
آخرین رویدادها
فن آوری های نو
تبلیغات و بازاریابی
ایده های برتر
بادپخش صوتی
گزارش تصویری
پیشنهادهای کاربران
اخبار بانک و بیمه
نیازمندی ها
خدمات
خبرنگار افتخاری
بخش اعضا
دانلود کتاب
پیوندها
جستجوی پیشرفته
موبایل
آر اس اس
بخشنامه ها
پیشکسوتان
لوح های سپاس
پیام های تسلیت
مناسبت ها
جملات حکیمانه
پایان نامه ها
درباره شارا
تماس با ما
Shara English
Public Relation
Social Media
Marketing
Events
Mobile
Content
Iran Pr
About Us - Contact US - Search
استفاده از مطالب این سایت با درج منبع مجاز است
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شارا است
info@shara.ir
  خبر فوری: معرفی کتاب «هوش مصنوعی روابط‌عمومی در عمل» منتشر شد