درباره شارا | تماس | جستجوی پیشرفته | پیوندها | موبایل | RSS
 خانه    تازه ها    پایگاه اخبار    پایگاه اندیشه    پایگاه کتاب    پایگاه اطلاعات    پایگاه بین الملل    پایگاه چندرسانه ای    یایگاه امکانات  
چهارشنبه، 2 خرداد 1397 - 22:51   

فراخوان سیزدهمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی

  فراخوان سیزدهمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی


ادامه ادامه مطلب یک

آیا بازدید روزانه ایرانیان از تلگرام دو برابر شد؟

  آیا بازدید روزانه ایرانیان از تلگرام دو برابر شد؟


ادامه ادامه مطلب دو

پخش زنده توضیحات مدیرعامل فیسبوک در پارلمان اروپا

  پخش زنده توضیحات مدیرعامل فیسبوک در پارلمان اروپا


ادامه ادامه مطلب سه

گوگل به جاسوسی از کاربران اپل متهم شد

  گوگل به جاسوسی از کاربران اپل متهم شد


ادامه ادامه مطلب چهار

   آخرین مطالب روابط عمومی  
  ایجاد آرامش در فضای اجتماعی و سیاسی از وظایف رسانه هاست
  چرا تغییر مدیرکل روابط عمومی سازمان محیط زیست اعلام نمی شود؟
  انتشارات کارگزار روابط عمومی
  پیاده سازی نظام جامع بهره وری در شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران
  تقویم روز ارتباطات/ صدای آمریکا به زبان فارسی باردیگر خاموش شد
  نقش قابل توجه روابط عمومی ها درتصمیم گیری های مدیریتی سازمان
  برگه‌های اطلاعاتی دولت سوئد: چگونه در زمان جنگ و بحران شرایط را مدیریت کنید؟
  گوگل به جاسوسی از کاربران اپل متهم شد
  مشاور مدیر عامل در امور روابط عمومی: روابط عمومی نقشی استراتژیک در سازمان‌ ها دارد
  گردهمایی مسئولین روابط عمومی ادارات کل دامپزشکی استان ها با حضور ریاست سازمان دامپزشکی کشور
ادامه آخرین مطالب روابط عمومی
- اندازه متن: + -  کد خبر: 26269صفحه نخست » مدیریت روابط عمومیسه شنبه، 27 مهر 1395 - 09:06
ارزش شراکت استراتژیک
الکیس گاتزمن - در دوره‌های سخت اقتصادی، توسعه دادن شراکت استراتژیک گران تمام می‌شود ولی می‌توان با اعمال نفوذ آن را توسعه داد تا هم رهبری‌های قابلی ایجاد کند و هم نمایش ارزشمندی ارائه نماید.
  

شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)- شرکت‌ها یکی از اجزای اساسی تجارت می‌باشند و برای تمرکز روی آن‌ها هیچ زمانی بهتر از دوره رکود اقتصادی-که همه مردم نسبت به خرج کردن پول به هر منظوری بی‌میل هستند-وجود ندارد. در دوره‌های سخت اقتصادی، توسعه دادن شراکت استراتژیک گران تمام می‌شود ولی می‌توان با اعمال نفوذ آن را توسعه داد تا هم رهبری‌های قابلی ایجاد کند و هم نمایش ارزشمندی ارائه نماید.


شراکت‌ها فقط منحصر به شرکت‌های ای-اُ-ال، تایم وارلز و مایکروسافت نیستند،‌بلکه برای شما هم مفید هستند.


پیدا کردن شرکا: با کارت‌های ویزیتی که در اختیار دارید شروع کنید.


شما کجا شرکای خود را پیدا می‌کنید؟ چه کسانی را می‌شناسید؟ وقتی در یک کنفرانس شرکت می‌کنید چه کسانی را به جا می‌آورید؟ زمانی که در یک ننمایشگاه تجاری شرکت می‌کنید، با چه کسانی تماس می‌گیرید تا قرار ملاقات ضمن صرف نهار بگذارید؟ بخت شما بستگی به تعداد ززیاد ارتباطات خوب شما (با کسانی) دارد که می‌توانید به شرکای استراتژیک تبدیل نمایید.


امروزه شراکت‌ها با مسامحه تعریف می‌شوند. شرکای استراتژیک می‌توانند به هر شرکتی اطلاق شوند که شما به واسطه ذات تجارت خود از مسیرشان عبور می‌کنید. اگر شما مشتری مشترک دارید (و درگیر رقابت مستقیم نیستسد)، در این صورت مشارکت استراتژیک می‌تواند به خوبی یک موقعیت برد دوطرفه باشد. برای مثال، اگر هر دوی شما چاپگرهای متوسط را هدف گرفته‌اید، پس چرا با همدیگر راهی به بازار مخاطب مناسب پیدا نمی‌کنید؟


اگر آن‌ها به خدمات یا محصولات هر دوی شما نیاز دارند، در مورد بازار با هم توافق کنید و دو برابر به مخاطب خود برسید. اگر شراکت جدیدی را شکل می‌دهید، تفکر خود را بر حسب آن چیزی پایه‌گذاری کنید که مشتری‌های شما درست قبل یا درست بعد از آن‌که با محصولات شما تعامل حاصل کنند یا به خدمات شما احتیاج پیدا یابند؛ انجام می‌دهند.


درباره اولویت‌ها فکر کنید، چه جغرافیا می‌باشد-مثلاً نزدیک‌تر بودن نسبت به بلوک محل کارشما-یا آینده نگرانه-جایی که داده‌ها باید قبل از آن‌که برای خدمات شما آماده است، موجود باشد.


تعریف شراکت‌ها
چه انتظاری می‌توانید از یک شراکت داشته باشید؟ هر چیزی از قرار گرفتن آرم تجاری شما روی سربرگ‌های «شرکای حقوقی» شریکتان گرفته تا میزبانی مشترک رویدادهایی مثل طرح‌های شبکه‌ای تا بازاریابی با نام مشترک برای لیست هر دو طرف تا دخول آرم شما در فرهنگ بازاریابی شریکتان را شامل می‌شود (و مسلماً عکس آن هم صادق است).


یک شراکت می‌تواند خیلی سخت‌گیرانه محدود شود یا این‌که خیلی آزادانه (وعمومی) تعریف شود. چیزی که مهم است این است که یک شراکت باید فواید محسوسی را به هر دو شریک برساند. شما باید از مشتریانی که به صورت مشترک دارید - یا زا مشتریان بالقوه مشترکتان - بشنوید که آن‌ها (مراجعه به) شما را توصیه کرده‌اند و شما باید سیستمی در محل داشته باشید که از آن‌ها قدردانی کند نه این که توصیه آن‌ها به مشتریان خودتان را مطرح کنید.


شراکت‌ها نوع متفاوتی از سرمایه را نشان می‌دهند.
شراکت‌های استراتژیک نوعاً نتیجه یک سرمایه‌گذاری زمانی هستند تا پولی. زمان و انرژی هم آن‌ها را پایدار می‌کنند.
مطمئن شوید که همه شراکت‌های استراتژیک به شرکت منتقل شوند، نه فردی که مسئولیت اجرای ایجاد آن را دارد. یک گروه را برای ملاقات با همه شرکای استراتژیک بر یک پایه منظم اعزام کنید، تا از دست رفتن یک مسئول اجرایی کلیدی حرف آخر را در یک شراکت استراتژیک نزند، همچنین شراکت‌های استراتژیک برای انتشار اخبار در مطبوعات هم مفید است. در یک اقتصاد در حال رکود، اخبار کمتری برای گزارش وجود دارد. این به آن معنی است که خبرهای کمتری از سوی شرکت‌ها به صندوق پستی نویسنده‌ها ارسال می‌شوند. از اعلام شراکت‌های استراتژیک خود و هرگونه نتایج شراکت‌های استراتژیک خود به خروجی‌های رسانه‌های مناسب صنعت‌تان مطمئن شوید. حفظ نام شما در مطبوعات یکی دیگر از فواید شراکت‌ استراتژیک است. شراکت‌های استراتژیک یک راه مطلوب برای حفظ تجارت شما در جلوی دید مشتریان بالقوه و رسانه‌ها در زمانی است که زمینه فعالیت‌های اقتصادی نسبتاً شفاف است. آن‌ها نیازمند کمی انصاف هستند و در یک اقتصاد در حال رکود شما احتمالاً هنوز قادر هستید که از عهده آن برآیید.
 

منبع مرجع: شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)

 

 

 

 

 

 

 

   
  

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
   پربیننده ترین مطالب روابط عمومی  

  تقویم روز ارتباطات/ صدای آمریکا به زبان فارسی باردیگر خاموش شد


  تقویم روز ارتباطات/ ورود نخستین چاپخانه مدل گوتنبرگ به ایران


  گوگل به جاسوسی از کاربران اپل متهم شد


  برگه‌های اطلاعاتی دولت سوئد: چگونه در زمان جنگ و بحران شرایط را مدیریت کنید؟


  شبکه هوشیاری ارتباطی روابط‌ عمومی‌ها


  پنج کتاب برتر بازاریابی با موضوع برندینگ


  مشاور مدیر عامل در امور روابط عمومی: روابط عمومی نقشی استراتژیک در سازمان‌ ها دارد


  اهم فعالیت های روابط عمومی سازمان نظام مهندسی معدن


  بانک گردشگری، میزبان مدیران روابط عمومی نظام بانکی شد


  انتصاب مدیرکل روابط عمومی و امور بین الملل استانداری لرستان


 
 
 
مقالات
گفتگو
گزارش
آموزش
جهان روابط عمومی
مدیریت
رویدادها
روابط عمومی ایران
کتابخانه
تازه های شبکه
آخرین رویدادها
فن آوری های نو
تبلیغات و بازاریابی
ایده های برتر
بادپخش صوتی
گزارش تصویری
پیشنهادهای کاربران
اخبار بانک و بیمه
نیازمندی ها
خدمات
خبرنگار افتخاری
بخش اعضا
دانلود کتاب
پیوندها
جستجوی پیشرفته
موبایل
آر اس اس
بخشنامه ها
پیشکسوتان
لوح های سپاس
پیام های تسلیت
مناسبت ها
جملات حکیمانه
پایان نامه ها
درباره شارا
تماس با ما
Shara English
Public Relation
Social Media
Marketing
Events
Mobile
Content
Iran Pr
About Us - Contact US - Search
استفاده از مطالب این سایت با درج منبع مجاز است
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شارا است
info@shara.ir
  خبر فوری: فراخوان سیزدهمین جشنواره ملی انتشارات روابط عمومی