درباره شارا | تماس | جستجوی پیشرفته | پیوندها | موبایل | RSS
 خانه    تازه ها    پایگاه اخبار    پایگاه اندیشه    پایگاه کتاب    پایگاه اطلاعات    پایگاه بین الملل    پایگاه چندرسانه ای    پایگاه امکانات  
جمعه، 10 فروردین 1403 - 06:56   

ساخت قدرتمندترین مدل هوش مصنوعی منبع باز جهان: DBRX

  ساخت قدرتمندترین مدل هوش مصنوعی منبع باز جهان: DBRX


ادامه ادامه مطلب یک

4.5 میلیون برابر اینترنت سریعتر؟ دانشگاه استون این امکان را فراهم می‌کند

  4.5 میلیون برابر اینترنت سریعتر؟ دانشگاه استون این امکان را فراهم می‌کند


ادامه ادامه مطلب دو

ان بی سی پس از واکنش‌های شدید، استخدام رونا مک‌دانیل را لغو کرد

  ان بی سی پس از واکنش‌های شدید، استخدام رونا مک‌دانیل را لغو کرد


ادامه ادامه مطلب سه

انویدیا در مرکز جهان هوش مصنوعی قرار دارد

  انویدیا در مرکز جهان هوش مصنوعی قرار دارد


ادامه ادامه مطلب چهار

   آخرین مطالب روابط عمومی  
  اولین مدل زبان بزرگ هوش مصنوعی «منصفانه آموزش دیده» اینجاست
  جستجوی عمیق بینگ به طور رسمی برای همه کاربران فعال شد
  هوش مصنوعی گوگل می‌تواند چندین کتاب را جذب کند. با این همه داده چه خواهد کرد؟
  به دنبال تغییر نام تجاری هستید؟
  فناوری سلامت پوشیدنی: روند نوظهور با پتانسیل عظیم
  انویدیا در مرکز جهان هوش مصنوعی قرار دارد
  چرا هیچ کس دیگر نمی‌خواهد مدیر میانی باشد
  آژانس‌های روابط‌عمومی جهانی برای راه‌اندازی کمپین بحران آب و هوایی UNDP/ICCO همکاری می‌کنند
  ان بی سی پس از واکنش‌های شدید، استخدام رونا مک‌دانیل را لغو کرد
  4.5 میلیون برابر اینترنت سریعتر؟ دانشگاه استون این امکان را فراهم می‌کند
ادامه آخرین مطالب روابط عمومی
- اندازه متن: + -  کد خبر: 1033صفحه نخست » آموزش روابط عمومیسه شنبه، 1 مهر 1399 - 09:46
جمع‌آوری بازخورد‌ها و نظرات مشتریان
مترجم: سیمین راد - در این مقاله می‌خواهیم راهکاری نو برای گرفتن بازخورد از مشتری و میزان رضایت وی ارائه کنیم. روش‌های پیشین که به شکل نوشتاری انجام می‌شد، بسیار گران و پیچیده بودند.
  

 

اما رویکردی که امروز می‌خواهیم معرفی کنیم هر یک از کارکنان و پرسنل شرکت را منبعی آسان و قابل دسترس برای مطلع شدن از رضایت مشتری می‌داند. در این روش غیرنوشتاری هر یک از کارکنان شرکت در فرآیندی سیستماتیک و برنامه‌ریزی شده،‌به علت تعامل مستقیم با مشتری، از میزان رضایت او آگاه می‌شود و داده‌ها را در اختیار مدیران قرار می‌دهد.

 

برای دریافت بازخورد مشتریان لازم نیست حتما از روش‌های پیچیده و عجیب غریب استفاده کنید. خود کارکنان شرکت بهترین وسیله برای انتقال نظرات مشتریان هستند.


مقدمه‌


بسیاری از سازمان‌ها اذعان می‌کنند که کارکنانشان باارزش‌ترین منبع شرکت هستند. در بسیاری از سازمان‌ها این ادعا معنای خود را از دست داده است. اما با این وجود، کارکنان یک شرکت ‌ مناسب‌ترین وسیله برای جمع‌آوری اطلاعات راجع به میزان رضایت مشتریان محسوب می‌شود.

 

پیش‌تر، اوراق نظرسنجی و پرسشنامه‌ها نقش اصلی را در جمع‌آوری این دست از اطلاعات ایفا می‌کردند، اما اکنون کارکنان باید هر روز و هر لحظه این اطلاعات را از طریق ارتباط‌شان با مشتری جمع‌آوری کنند و بازخورد را در اختیار مدیران مربوط قرار دهند تا کیفیت خدمات ارتقا یابد. حال چگونه می‌توان از کارکنان به عنوان منبعی برای نیل به این هدف بهره برد:


فواید استفاده از کارکنان برای دریافت بازخورد مشتریان
کارکنان هر روزه با مشتریان سروکار دارند. پس چه کسی بهتر از آنها می‌تواند راجع به خدمات شرکت از مشتریان بازخورد بگیرد. در این مقاله به آن دسته از کارکنانی اشاره داریم که فعالانه و آگاهانه در فرآیند اطلاع از رضایت مشتری شرکت دارند:


1. کارکنان خط مقدم، یعنی آنهایی که مستقیما با مشتری در تماس هستند، بهترین افراد برای جمع‌آوری، سازمان‌دهی و تفسیر بازخورد مشتریان هستند.


2. برای جمع‌آوری بازخورد مشتریان، بهتر است کارکنان را در جریان روشی سیستماتیک قرار دهیم تا هر روز داده‌ها را دسته‌بندی کنند و هیچ داده‌ای هرگز از قلم نیافتد.


3. قرار دادن کارکنان در فرآیندی مداوم نشان می‌دهد الف) مدیران مشتریان شرکت را جدی می‌گیرند و به رضایت و عدم رضایت آنها اهمیت می‌دهند. ب) مدیران به دانایی و توانایی‌های کارکنان‌شان احترام می‌گذارند. به این ترتیب می‌توان به شیوه‌ای کارآمد و سازنده بر کیفیت خدمات مشتریان تمرکز کرد.


اصول اولیه


برای به راه انداختن پروژه جمع‌آوری بازخورد مشتری توسط کارکنان باید به نکات زیر توجه کنیم:


1. سیستم جمع‌آوری اطلاعات باید مرتب و سازمان‌دهی شده باشد تا کارکنان بدانند چه داده‌هایی مفید خواهند بود و چگونه باید بازخوردهای رضایت یا عدم رضایت از خدمات را از مشتریان دریافت کنند. قرار نیست مشتری احساس ناامنی کند و نتواند نظر خود را آزادانه بگوید. سیستمی که ابداع می‌کنید قرار است بازخورد مشتریان را از خلال تعامل با ایشان دریافت کند و بس.


2. باید سیستمی منسجم (برگه‌ها و لیست‌هایی مخصوص گزارش نتایج) برای ثبت داده‌ها در نظر بگیریم، تا هیچ یک از داده‌ها از قلم نیافتد.


3. باید مجمعی برای ارائه گزارش راجع به داده‌های جمع‌آوری شده برگزار شود، تا هر پرسنلی که مشغول جمع‌آوری داده‌ها است بداند هر آنچه یادداشت و ثبت می‌کند بررسی خواهد شد.


4. جمع‌آوری اطلاعات راجع به رضایت مشتری از خدمات بایدبا اقدامتی فوری در جهت ارتقای سطح خدمات همراه باشد.


5. هر یک از کارکنان باید پشتیبانی شوند یا آموزش ببیند تا بهتر بتوانند اطلاعات را از مشتری دریافت کنند. قابلیت‌هایی از قبیل فنون سوال پرسیدن، گوش دادن و هم‌دردی با مشتری را باید به کارکنان آموخت.


مراحل اجرا


1. فراهم کردن زمینه: پیش از هر چیز، فرآیند کار با تمرکز بر مشاهدات مشتری و بهبود خدمات آغاز می‌شود. مدیران و رییس‌ها باید پیشاپیش در جلسات و جزوات و نشریه‌ها مساله بازخورد مشتری در جلسات و اهمیت آن در پیشبرد اهداف شرکت را مطرح کنند. پیش از آنکه هر پیشرفتی صورت گیرد، ابتدا باید فرهنگی مشتری محور بین کارکنان ایجاد شود.


2. درگیر کردن کارکنان با مساله بازخورد مشتری: مدیران می‌توانند کارکنان را از خلال گفت‌وگوهای جمعی یا ملاقات‌های فردی توجیه کنند. در این جلسات می‌توان پرسش‌های زیر را مطرح کرد:


- چگونه می‌توانیم از رضایت مشتریان از خدماتمان مطلع شویم؟
- چگونه می‌توانیم از عدم رضایت مشتریان با خبر شویم؟
- برای پی بردن به مشاهدات مشتریان چه چیزهایی باید بدانیم؟


کارکنان می‌توانند پاسخ به این پرسش‌ها را به پرسش‌های خاصی بدل کنند و در تماس روزانه با مشتریان از آنها بپرسند.
3. فرآیندی برای جمع‌آوری داده‌ها طراحی کنید.به کمک کارکنان، پرسش‌ها را به ترتیب اولویت از مشتریان بپرسید. به علاوه، ببینید چقدر اطلاعات نیاز دارید، کدام یک از کارکنان باید اطلاعات را جمع‌آوری کند و داده‌ها را چگونه می‌خواهید ثبت و ضبط کنید. اما کار را خیلی هم پیچیده نکنید.


4. فرآیندی برای گزارش داده‌ها طراحی کنید. کارکنان باید بتوانند هر چند وقت یکبار خلاصه‌ای از داده‌های به دست آمده از نظرسنجی‌ها را در اختیار مدیران قرار دهند. انتخاب راه و روش این کار با شما است. علاوه بر ارائه خلاصه‌ای از اطلاعات، بحث و گفت‌وگو با کارکنان راجع به بازخورد مشتریان ضروری است.


5. فرآیندی برای تصمیم‌گیری و اجرا طراحی کنید. از اطلاعات به دست آمده برای تصمیم‌گیری و اقدام برای بهبود مسائل استفاده کنید. تا وقتی داده‌ها به مرحله اجرا گذاشته نشوند، به هیچ دردی نمی‌خورند. مثلا می‌توان الگو زیر را در جلسات ماهانه کارکنان دنبال کرد:


- خلاصه‌برداری و گزارش اطلاعات
- مباحثه و تفسیر بازخوردها
- تصمیم‌گیری و به اجرا گذاشتن‌ تصمیمات جهت ارتقای سطح خدمات مشتریان


مهم این است که این الگو را بدون کم و کاستی و بی هیچ استثنایی دنبال کنیم؛ حتی وقتی با کمبود زمان مواجه هستیم.

 

 

www.donya-e-eqtesad.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

   
  

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظرات کاربران: 1 نظر (فعال: 1 ، در صف انتشار: 0، غیر قابل انتشار: 0)
مرتب سازی بر حسب ( قدیمیترین | جدیدترین | بیشترین امتیاز | کمترین امتیاز | بیشترین پاسخ | کمترین پاسخ)
حسن معماری
| 1399/7/2 - 09:28 |     0     0     |
سلام
سپاس فراوان
خیلی جای بحث دارد


نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
   پربیننده ترین مطالب روابط عمومی  

  روزنامه‌های محلی: هنوز ارزشمند، اما نیاز به حمایت دارند


  چرا هیچ کس دیگر نمی‌خواهد مدیر میانی باشد


  به دنبال تغییر نام تجاری هستید؟


  رسانه‌های اجتماعی مغز ما را تخلیه می‌کنند و بر تصمیم‌گیری ما تأثیر می‌گذارند


  نتایج یک مطالعه: روابط‌عمومی تأثیر قابل توجهی بر رشد کسب‌وکار دارد


  رسانه سمی


  چرا بهره‌وری ما را مضطرب می‌کند؟


  چگونه از بحران هویت در میانه شغلی جلوگیری کنیم


  چگونه روابط‌عمومی می‌تواند به توسعه هویت در جامعه داخلی کمک کند؟


  روابط‌عمومی برای استارت‌آپ‌ها


 
 
 
مقالات
گفتگو
گزارش
آموزش
جهان روابط عمومی
مدیریت
رویدادها
روابط عمومی ایران
کتابخانه
تازه های شبکه
آخرین رویدادها
فن آوری های نو
تبلیغات و بازاریابی
ایده های برتر
بادپخش صوتی
گزارش تصویری
پیشنهادهای کاربران
اخبار بانک و بیمه
نیازمندی ها
خدمات
خبرنگار افتخاری
بخش اعضا
دانلود کتاب
پیوندها
جستجوی پیشرفته
موبایل
آر اس اس
بخشنامه ها
پیشکسوتان
لوح های سپاس
پیام های تسلیت
مناسبت ها
جملات حکیمانه
پایان نامه ها
درباره شارا
تماس با ما
Shara English
Public Relation
Social Media
Marketing
Events
Mobile
Content
Iran Pr
About Us - Contact US - Search
استفاده از مطالب این سایت با درج منبع مجاز است
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شارا است
info@shara.ir
  خبر فوری: معرفی کتاب «هوش مصنوعی روابط‌عمومی در عمل» منتشر شد