شارا - شبكه اطلاع رساني روابط عمومي ايران : كنفرانس بين‌المللي مديران استراتژيك برگزار شد
یکشنبه، 13 بهمن 1392 - 14:19 کد خبر:8765
شبكه اطلاع رساني روابط عمومي ايران (شارا)، نيوشا صداقت كيش- كنفرانس بين‌المللي مديران استراتژيك، با حضور 700 نفر از مديران و فعالان حوزه استراتژي، امروز 13 بهمن، در محل مركز همايش هاي رازي برگزار شد.


 شبكه اطلاع رساني روابط عمومي ايران (شارا)، نيوشا صداقت كيش- كنفرانس بين‌المللي مديران استراتژيك، با حضور 700 نفر از مديران و فعالان حوزه استراتژي، امروز 13 بهمن، در محل مركز همايش هاي رازي برگزار شد.
 
 به گزارش خبرنگار ماركتينگ نيوز، در ابتداي مراسم دكتر سعيد خزايي دبير علمي، و پروفسور كوروش معتمدي، دبير كنفرانس بين‌المللي مديران استراتژيك، سخنراني كردند.
 
 در ادامه، مهندس عادل نژاد سليم مدير عامل هلدينگ پتروشيمي خليج فارس، سخنراني خود را با عنوان «عوامل موثر در پياده سازي برنامه ريزي استراتژيك، آغاز كرد. وي تعهد و اعتقاد عملي مديريت، همسويي منابع انساني، بهبود فرآيندهاي سازماني، توانمندسازي مديران با مدل جديد مشاوره اي، را از عوامل موثر در پياده سازي موفق استراتژي ها دانست و به تفصيل تكنيك ها و راهكارهاي اجرايي كردن هر يك را برشمرد.
 
 وي موارد زير را از نتايج نهايي پياده سازي استراتژي دانست:
 - حاكم كردن تئوري- عمل در گفتار و كردار
 - داشتن مدل اجرايي براي مديران
 - توانمندسازي مديران به عنوان يك امر مستمر از طريق يادگيري
 
 بر اساس اين گزارش پروفسور نجاتي گيلاني، رئيس دانشگاه سوهر Sohar در كشور عمان، سخنران بعدي اين كنفرانس بود كه سخنراني خود را با موضوع «سازمان رقابتي آينده: ايجاد چابكي در برنامه استراتژي» آغاز كرد.
 
 وي با بيان اينكه تنها مزيت رقابيت آينده، نيروي انساني كارآمد است، افزود: استراتژي سازمان بايد برآيندي از تفكرات نيروي انساني باشد. استراتژي از قلب افراد مي آيد نه از مغزشان.
 
 پروفسور نجاتي گيلاني، تصريح كرد: فرصت ها منتظر برنامه ريزي شما نمي شوند. در واقع استفاده از فرصت ها در گرو همسويي با بازار، قابليت سازي منابع انساني، و اختصاص منابع مالي است.
 
 وي در پايان تاكيد كرد: در سازمان ها بايد برنامه استراتژي كلي و ايجاد تفكر و فهم استراتژي ايجاد شود.
 
 در ادامه دكتر حسن ياريگرروش، مديرمنابع انساني هلدينگ پتروشيمي خليج فارس، درباره «چگونگي ارتباط اثربخش مديريت استراتژيك و مديريت استراتژيك دانش» سخنراني كرد. وي گفت: پيام اصلي مديريت استراتژيك در جهان، حل مسائل پيچيده و دشوار است.
 
 دكتر ياريگرروش افزود: نيروي انساني مهمترين و با ارزش ترين دارايي سازمان است، و تفكرات نيروي انساني، مزيت رقابتي پايداري براي سازمان ها محسوب مي شود. وي تصريح كرد: دانش انسان ها قدرت و يك كالاي استراتژيك است.
 
 وي با تاكيد بر اهميت مديريت دانش، گفت: مديريت دانش، از دارايي هاي ارزشمند سازمان ها است.
 
 دكتر ياريگرروش گفت: اهرم هاي دانشي در سازمان عبارت است از: دانش كاركنان، دانش سرمايه هاي تفكري، دانش در روابط، دانش مشتريان، دانش توليدات، دانش فرآيندها، دانش حافظه سازماني.
 
 وي در پايان هفت فرمان عملياتي و كاربردي، براي پياده سازي مديريت استراتژيك در سازمان را بشرح زير معرفي كرد:
 - بر تفكر استراتژيك تمركز كنيد
 - بر تفكر جمعي متمركز شويد
 - با كف سازمان مشاركت كنيد
 - راه كارهاي موفقيت را با كار گروهي و هم افزايي تجربه كنيد
 - در تدوين استراتژي ها، دانش تدوين شده را به اشتراك بگذاريد
 - فرهنگ يادگيري فردي و گروهي را تقويت كنيد
 - از رويكردهاي مديريت استراتژيك به درستي بهره ببريد
 
 بر اساس اين گزارش در حاشيه كنفرانس بين‌المللي مديران استراتژيك، 3 كارگاه آموزشي زير برگزار شد:
 - كارگاه آموزشي عارضه يابي استراتژيك و تعيين سطح بلوغ استراتژيك سازماني، مدرس: مهندس عادل فيض
 - كارگاه آموزشي مديريت پورتفوليو در عمل، مدرس: دكتر سيامك حاجي يخچالي
 - كارگاه آموزشي آينده نگاري راهبردي شيوه اي نو در تدوين استراتژي هاي پابرجا، مدرس: دكتر سعيد خزايي